IA et automatisation/Gouvernance de l'IA et politique d'utilisation

Une politique d'IA écrite que votre personnel va vraiment suivre

Politique d'utilisation, surveillance et application développées ensemble, pour que les règles soient applicables et que l'application corresponde à ce que les règles disent.

Document de politique projetant ses règles sur une équipe d'agents IA.
Le problème

Votre personnel utilise déjà l'IA. La politique est la seule variable.

Dans la plupart des organisations, l'adoption de l'IA n'a pas attendu d'approbation. Des documents sont collés dans des outils grand public, et personne ne peut dire lesquels ni par qui.

Nous rédigeons une politique dans une langue sur laquelle vos gens peuvent agir, puis implantons la surveillance et les contrôles qui la rendent réelle. Le livrable est une politique, un ensemble de contrôles et une cadence de revue.

Quand les entreprises nous appellent
Le personnel utilise des outils d'IA grand public avec des documents de l'entreprise
Un contrat client ou un assureur pose des questions sur vos contrôles d'IA
La direction veut permettre l'IA mais personne ne veut signer les conditions
Vous avez un document de politique que personne n'a relu depuis sa rédaction
Ce qui est couvert

Développement de la politique

Une politique d'utilisation couvrant outils permis, classes de données, exigences de revue et imputabilité, écrite pour être suivie.

Surveillance de l'utilisation

Une visibilité sur les outils d'IA en usage, par quelles équipes, contre quelles données.

Implantation de l'application

Des contrôles techniques alignés sur la politique, incluant frontières d'accès et outillage approuvé.

Cadence de revue

Une revue planifiée, parce que le paysage des outils bouge plus vite que les cycles annuels de politique.

Comment nous livrons

01

Cartographier l'usage actuel

Un appel de 30 minutes, puis un relevé des outils que le personnel a déjà adoptés de lui-même, de ce qu'il y verse, et des risques que cela expose pour votre organisation.

02

Définir les règles

Ce qui est permis, ce qui ne l'est pas, et qui arbitre l'entre-deux — réglé avec le juridique, les TI et les équipes touchées, puis couché dans une langue qui survit au contact des gens qu'elle gouverne.

03

Implanter et revisiter

Limites d'accès et logiciels sanctionnés configurés pour que la politique énoncée et le comportement réel des systèmes concordent. Revisité sur une base récurrente, puisque ce que le personnel peut atteindre change sans préavis.

Commencez par un appel de 30 minutes

Apportez la situation, pas un cahier des charges. Vous repartez avec un écrit décrivant ce que nous ferions, et dans quel ordre.

Réserver l'appel