Des processus administratifs délimités, automatisés avec des agents IA, et mesurés avant et après — un processus à la fois, avec des garde-fous que vous pouvez inspecter.
Le mode d'échec n'est pas que l'agent soit incapable de faire le travail. C'est que personne n'a défini le travail assez précisément, alors l'agent est jugé contre une attente jamais mise par écrit.
Nous partons d'un processus que vous pouvez nommer : réception, tri, rapprochement, rapports. Nous documentons comment il tourne aujourd'hui, bâtissons l'agent avec son contexte et ses garde-fous, et mesurons la différence.
Le processus actuel documenté tel qu'il tourne réellement, avec les points de décision et les exceptions qui comptent.
L'agent bâti avec le contexte, les outils et les instructions qu'il lui faut, versionné et révisable.
Des limites sur ce que l'agent peut faire, avec une journalisation qui rend ses décisions vérifiables.
Des chiffres avant et après sur le temps et le volume, puis le transfert à votre équipe avec la documentation.
Un appel de 30 minutes pour arrêter la première pièce de travail : quelque chose de récurrent, dont les règles peuvent s'énoncer clairement.
Nous apprenons la tâche des gens qui la font plutôt que de sa description, puis construisons un agent qui la reflète — y compris les points où il doit s'en remettre à quelqu'un au lieu de décider.
Des chiffres de part et d'autre du changement, pour que l'amélioration soit démontrable plutôt qu'affirmée. La propriété passe ensuite chez vous, avec tout ce qu'il faut pour la faire durer.
Vos systèmes internes connectés aux outils d'IA par des serveurs que nous bâtissons et qui vous appartiennent.
Une politique écrite que votre personnel peut suivre, avec la surveillance et l'application qui y correspondent.
Applications d'affaires, commerce électronique et sites de marketing, livrés selon une pratique DevOps moderne.
Apportez la situation, pas un cahier des charges. Vous repartez avec un écrit décrivant ce que nous ferions, et dans quel ordre.
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