Implantation, installation, intégration et formation du personnel pour les produits que vous achetez — délimitées et chiffrées comme un service, soumissionnées avec l'achat plutôt que découvertes après coup.
Un logiciel sur lequel personne n'a été formé et du matériel arrivé sans plan de configuration produisent le même résultat : une facture, et aucun changement dans la façon de faire le travail.
Nous soumissionnons le déploiement avec l'achat et le chiffrons séparément des produits eux-mêmes. Installation et configuration, intégration des personnes qui l'utiliseront, et formation donnée à votre personnel sur le produit qu'il a maintenant.
Configuration, intégration et déploiement des produits achetés, avec un plan convenu avant de toucher à quoi que ce soit.
Installation et configuration sur place de l'équipement, des postes de travail jusqu'à l'infrastructure réseau et de stockage.
Une formation donnée à vos gens sur les produits qu'ils ont maintenant, délimitée à leur rôle plutôt qu'au manuel complet.
Un soutien de planification pour l'adoption des nouvelles technologies : séquence, responsabilités et ce qu'il faut mettre hors service.
Une séance de travail sur ce qui a été acheté, qui doit l'utiliser, et ce qui doit continuer de tourner pendant la mise en place. Délimité et chiffré avant de toucher à quoi que ce soit.
Un plan écrit : ordre des travaux, responsabilités de part et d'autre, ce qui est mis hors service, et ce que les personnes touchées doivent savoir d'avance. Révisé jusqu'à ce qu'il convienne.
Configuration et installation, intégration des personnes qui l'utiliseront, et formation délimitée à leur rôle. Un chargé de compte attitré porte la séquence et les escalades.
Portables, postes de travail, serveurs et équipement réseau, configurés et livrés prêts à l'emploi.
Logiciels d'entreprise obtenus par distribution autorisée à rabais exclusifs, avec utilisation et renouvellements revus chaque trimestre.
Identité, courriel, terminaux, sauvegardes et infrastructure réseau administrés selon une norme documentée.
Apportez la situation, pas un cahier des charges. Vous repartez avec un écrit décrivant ce que nous ferions, et dans quel ordre.
Réserver l'appel